イケガミコフ『21世紀の生存戦略』

新卒外資コンサルからIT企業社長となった著者が、自身の備忘も兼ねて日々の心境を綴るブログ。なるべく毎日更新。読者の皆さんと一緒に21世紀を生き抜く力をつけていくのが目的です。左脳的切り口で右脳的題材でも取扱うことを特徴として、世の中の出来事から、その裏にある時代性を読み解いていければと思います。その上で、時代性に合う生き方、新しい生きる力を提案し、自らも実践したい。なかでも、個人が個性を発揮して生きることをメインテーマに据えたいと考えています。

木崎ゆりあ

SKE48裏教本に見る組織のライフサイクル


この本は
BUBKAさんでの連載がまとめられ、
加筆構成されたものです。

私はBUBKAさんの
紡ぐストーリーが大好きです。

同じものを見ていても、
それを見る人・語る人の
視座・切り口によって、

物語は全く異なるものになります。

三国志に
横山光輝三国志があるように、
私はBUBKAさんの紡ぐSKEの話が
大好きです。

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

せっかくなので
BUBKAさんの素晴らしいところを
3点ほど挙げておきます。

まず、徹底したファン目線

今回のインタビューも、
メンバーでなく殆どファンに
インタビューしています(笑)

「裏」ヒストリーの「裏」とは
きっと、
ファンのことなんだと思います。


次に、雄々しいワーディング

プロレスファンでもあるからか、
BUBKAさんのチョイスする言葉は、

少しでもいい明日を迎えようと
全力で今をもがき戦おうとしている
人間の琴線に触れます。

今回の本の中でいうと、例えば
「革命を叫ぶ勇気」とか
「開戦の狼煙」
とか書いてあるのですが、

アイドルについての本とは
思えませんよね(笑)


最後に愛。

愛といっても、
色々あると思うのですが、
BUBKAさんの愛は、
使命感にも近いですね。

どちらかというと父性。

この素晴らしさを、
もっとみんなに知ってもらいたい
という使命感が伝わってきます。

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

さて、この本を読むと、
ファンの視点から

SKEというチームの歴史を
知ることができます。

読み終わった私は、

なんとなく
改めて
組織のライフサイクル
について考えました。

どんな組織も、

厳しい競争にさらされて
それでもなお成長を成し遂げると
その先には成熟して
落ち着く時が訪れます。

蛇足ですが、日本という国も
いまあるいはそういう局面
なのかもしれません。

この本とともに
SKEの歴史を振り返ると、

SKEもまた、
波瀾万丈の青春時代を経て
「大人になった」のだなーと
改めて感じました。

誕生直後、組織として
「幼児期」の最初は、
ルールがありません。

前例を打ち破って
AKB本体のセンターに
指名された松井珠理奈さんが、

アンチの批判にさらされながら、
それでも結果で示すしか無いと、

「プロセスを批判されても
結果で認められる」
そんな時代が幼少期です。

血液型でいうと
B型のイメージです。

※B型が幼児だと言っているのではありません。
※松井珠理奈さんはB型です。

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

その後にやってくるのは、
青春時代です。

自分という存在が
社会とぶつかる中で

自分の中で
変わるべき部分と
変わるべきでない部分が
仕分けられて、

本当の自分ができあがる
時期だと思います。

SKEという組織の場合、
総選挙や兼任といった、
AKB本体のシステムとの出会いや
時に摩擦を経験する中で、

SKEというチームの
存在意義を固めていった
ということだと思います。

珠理奈さん爆誕の後、
民意を背に台頭したのが
松井玲奈さん、

東京仕事が多いW松井の
おふたりに代わって
SKEの中心となることを
期待されたのが
木﨑ゆりあさんです。

社会性ということで
血液型でいうと
O型のイメージです。

※松井玲奈さんも木崎ゆりあさんもO型です。

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

青春時代が終わると、
勿論、大人になるわけです。

自分が何者かということは
習慣化され、言語化され、
ルール化されます。

このルールというのが曲者で、
組織に飛躍的な生産性向上と
継続性・持続性を
もたらしてくれる反面、

自分を
かたどってつくったはずの
ルールが、
いつのまにか
自分を支配している
気がしてしまいます。

まるで
心身の優先順位を問う
哲学の命題や

神と法の優先順位を問う
宗教の命題のようです。

システムというのは強力で
昭和天皇という
優れたリーダーを持ってしても
戦前日本が・・・

話が飛躍しました。

いずれにしても、
SKEも例外なく、
青春時代を経て
揺るぎない自我を獲得し、

一種のシステムとして
安定運用される成熟期を
迎えたわけです。

ここには
総選挙と握手会が生み出した
モン・・いや、
スターがいます。

努力の神様、
須田亜香里さんです。

※須田亜香里さんはA型です。

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

この先のことは想像に難くない
と思いますし、

みなまで言うのは野暮なので
このくらいにしておきます。

ちなみに、AKB総選挙のほうでは、
初代センターの
前田敦子さんはA型、

次の大島優子さんはB型、
指原さんはO型、
昨年の渡辺麻友さんはAB型です。

こちらはこちらで、今年が楽しみです。

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

さて、こちらの本の
もうひとつ素晴らしいところは、

木﨑ゆりあさんの
1万字インタビューが
ついているところです。

最後にこのパートの感想を述べて
久々のアイドルブログ更新を
終えたいと思います。

言いたいことはたくさんありますが、
とにかくひとつだけ。

まず最初に、
AKBというシステムは
もともと13歳?くらいだった
木﨑さんを

あっという間に
「大人」にしたんだなー
ということです。

私には世の中にこんなマチュアな
19歳がいるとは思えません。

インタビュー中、木﨑さんは、
いま、「第二章」を生きている
と言います。

私の整理では、
先ほどのライフサイクルの中で
O型期から、A型期へ
移ったところだと思います。

個人的には、この後の
AB型期も大変楽しみです。

コードギアス反逆のルルーシュ
というアニメがありますが、

(相変わらずめちゃくちゃな
喩え話ですみません)

このアニメは主人公がふたりいて、

成熟した巨大国家ブリタニアに
たち向かうのですが、

その一人、ルルーシュは
外圧による変革を志します。

もう一方のスザクは、
組織の中から内破することを
志します。

私自身は外からしか
変えられない人間なので、

スザクが羨ましいですし、
尊敬します。

そういう意味でも
木﨑さんの第三章を、
勝手に楽しみにしています

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

余談ですが、
今回のインタビューを読んで
木﨑さんの大人力も、

比較的「使命感」に基づく
部分が大きい気がして、

だからこそBUBKAさんと共振し、
私も心打たれるのだな
と思いました。

そんな父性?溢れる木﨑さんの
まずは第二章、A型期を、

生涯B型の私も陰ながら
応援申し上げたいと思います。


BUBKA編集部・編
白夜書房
2015-05-01



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AKB48木﨑ゆりあ 2014年のシンデレラ(3)反響まとめ























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木﨑ゆりあさん番組で「オンライン」のラジオドラマが放送!反響まとめ

昨晩、木﨑ゆりあさんのラジオ
「2014年のシンデレラ」が
TBSラジオで放送され、

これで東名阪の3地域全てで
初回の放送が行われました。

御陰様でエブリスタの「オンライン」の
ラジオドラマもかなり多くの方々に
聴いていただき 、

ネット上の反応を見る限り、
木﨑さんの演技力の御蔭で
大好評だったのではないか
と思います!

今週木曜日には
MBSラジオ大阪地区から
第2回の放送がスタートします。

引き続き、宜しくお願いいたします!







































木﨑ゆりあさん、名古屋に凱旋す











照らされて輝く月は、
自ら光を放つ太陽とは
別の美しさがある。

月がその背中に背負うものは、
青空でなく、闇。

多くを語らずとも、
その立場が人の心を動かす。

中秋の名月は、
名古屋には少し遅れて
やってきたようだった。


九九を間違える木崎ゆりあさんの才能について





☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

以前ご紹介したこちらの動画でも、
具体例のひとつとして、

「神様の絵を描く少女」
のエピソードが紹介されています。
「神様がどんな姿をしてるか誰も知らないのよ」と先生が言うと、少女は「もうすぐわかるわ」と答えたんです (笑)


子どもの頃は
誰もが持っていたはずの
クリエイティビティを、 

学校教育が実は
奪ってしまっているのでは?
という問題提起です。 

☆゚+.☆゚+.☆゚+.☆゚+.

だからといって、
九九が出来なくていい!
ということではありませんが(笑) 

九九が出来ても仕事にならない!
という世の中に
なってしまっています。


九九の正解は、
それはそれで知った上で、

他の人が出さないような
答えを出す!


・・・木崎ゆりあさんは、
我々の一歩先を進んでいて、

より難易度の高い課題に
挑戦しているのかもしれません?

 
「七の段と八の段が苦手」

5月17日にビジネス書発売!
自己紹介
ユーゴスラビア生まれ。理工学部を卒業後、A.T.カーニーに入社。様々な業界のコンサルティングを手がけた後、エブリスタ立上げに携わり、同社代表取締役社長に就任。15年3月末に退任し、現在はメディア企業のデジタル戦略コンサルを手がける。グロービス経営大学院「ネットビジネス戦略」講師。
このブログについて
▼新卒外資コンサルからIT企業社長となった著者が、自身の備忘も兼ねて日々の心境を綴るブログ▼なるべく毎日更新▼読者の皆さんとご一緒に、私自身も「21世紀を生き抜く力を」つけていくのが目的です▼「左脳的切り口で右脳的題材も取扱う」ことを特徴に、世の中の出来事からその裏にある「時代性」を読み解いていければと思います▼その上で時代性に合う生き方、新しい生きる力を提案し、自らも実践していきます▼なかでも「個人が個性を発揮して生きる」ことを中心テーマに据えたいと考えています。
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